(495) 542-89-02

Проектирование организационной структуры

Проектирование организационной структуры

При решении задач по описанию и оптимизации бизнес-процессов становится актуальным вопрос пересмотра фактического состояния организационной структуры компании. Т.к. при изменении бизнес-процессов меняется функционал сотрудников, меняются исполнители и владельцы бизнес-процессов, это отражается на модели организационной структуры компании.

Изменения могут касаться только частных случаев, таких как корректировка должностных инструкций, упразднение ряда должностей. Для этих целей наша компания ограничивается сбором и обработкой данных в результате проведения Фотографии рабочего времени сотрудников, экспертных опросов, анализа действующей нормативной документации.

В случае необходимости проведения более сложных комплексных мероприятий, нацеленных на создание или реорганизацию организационной структуры на основе оптимизированных бизнес-процессов, перераспределения функционала и зон ответственности, наша компания  использует в работе специализированное программное обеспечение — систему моделирования Business Studio. Система моделирования позволяет сформировать модель организационной структуры, штатное расписание, назначить владельцев и исполнителей бизнес-процессов, отразить эту информацию на организационной диаграмме.

В результате формирования организационной структуры из системы моделирования Business Studio выгружаются необходимые для работы компании документы:

  • Положения о подразделениях, в которых отражается место подразделения в организационной структуре, взаимодействие с другими подразделениями, его права и обязанности, а также показатели для оценки эффективности деятельности;
  • Должностные инструкции сотрудников компании;
  • Организационная диаграмма.