(495) 542-89-02

Вопрос-Ответ

Ответы на часто задаваемые вопросы

Присылайте те вопросы, на которые Вы хотели бы получить ответы на электронный адрес info@teh-norm.ru. Мы обещаем оперативно ответить и включить Ваш вопрос в новый раздел.

Что такое «нормирование труда»?

Нормирование труда – это комплекс мероприятий, направленных на анализ трудовых затрат с целью установления норм труда и численности персонала, необходимых для эффективного выполнения существующих производственных процессов и позволяющих оценить величину затрат на оплату труда. Нормирование труда способствует правильной и четкой организации производственного процесса, приводит к экономии трудовых ресурсов и их правильному использованию.

Какие задачи позволяет решить нормирование труда в компании?

Нормирование труда в первую очередь приводит к росту производительности труда, оптимизации численности персонала, за счет чего возможно снижение фонда оплаты труда и соответственно снижение себестоимости производства.

Как понять, нужно ли внедрять/пересматривать нормы труда на предприятии?

Внедрять или пересматривать нормы на предприятии необходимо в следующих случаях:

— На предприятии обновилось оборудование, произошла модернизация технического оснащения производства;

— Произошли изменения организационной структуры предприятия;

— Возникла необходимость в оптимизации бизнес-процессов, снижении фонда оплаты труда;

— Изменения коснулись законодательных требований и норм в области нормирования труда.

Сколько стоят работы по нормированию труда?

Нормирование труда в первую очередь приводит к росту производительности труда, оптимизации численности персонала, за счет чего возможно снижение фонда оплаты труда и соответственно снижение себестоимости производства.

В чем отличие Фотографии рабочего дня от Хронометража рабочего времени?

Как правило, Фотография рабочего дня применяется для наблюдения офисного персонала, Хронометраж рабочего времени – для производственного персонала.

Различие между двумя методами исследования заключается лишь в том, что при методе Фотография рабочего дня за объект исследования берется полный рабочий день сотрудника/отдела. В случае с методом Хронометраж рабочего времени в качестве объекта исследования принимаются определенные операции, которые по своей сути цикличны и с них снимается определенное количество хронометражей (замеров). Таким образом, выбор одного из методов обусловлен целью исследования, категориями сотрудников и типами рабочих операций.

Как долго нужно наблюдать сотрудников?

Нормирование труда в первую очередь приводит к росту производительности труда, оптимизации численности персонала, за счет чего возможно снижение фонда оплаты труда и соответственно снижение себестоимости производства.

Насколько достоверна будет информация, полученная в ходе наблюдения?

Безусловно, при проведении Фотографии рабочего дня и Хронометража рабочего времени наблюдаемые сотрудники могут искажать темп и качество выполнения работ, специально ускоряя или наоборот замедляя рабочий процесс. Эта проблема устраняется за счет проведения неоднократного количества наблюдений.  По опыту работы нашей компании замечено, что уже на второй и третий дни наблюдения сотрудники возвращаются в привычный для них формат и темп работы. При более длительных сроках наблюдения привыкают к наблюдателям до такой степени, что мы фиксируем грубые дисциплинарные нарушения.